一次见面，胜过千封邮件。随着疫情防控措施不断优化调整，苏豪股份果断启动“拓市场抢订单行动”，各主力子公司业务团队相继组团“出海”寻新机、拓市场、谋增量，持续扩容海外朋友圈，全力稳住外贸基本盘。 三年疫情，许多行业都遭受严重影响。对外贸易尤甚，不可控、不确定因素复杂交织，外贸企业与国外客户的交流洽谈常常受阻，订单减少业务萎缩，不少业务部门陷入发展困境甚至生存危机。作为控股集团外贸板块主力军，苏豪股份面对疫情挑战并没有坐等，早已积极应变。下半年以来，苏豪股份积极探索沟通，安排专人对接业务团队出入境工作
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，是落实国企改革三年行动方案的主要任务。意昂2注册集团把“建设一流企业、打造千亿苏豪”作为奋斗目标，全面对标对表国企改革三年行动方案，努力推动各项改革措施落实落地，基本构筑起党建引领与高质量发展齐头并进、经济效益与社会效益相互促
2022年，围绕办公环境改善等事关员工福祉的问题纾解，意昂2注册集团党委将苏豪国际广场园区修缮改造列入年度民生实事。在2022年最后几个工作日里，苏豪国际广场的员工们欣喜地看到，园区修缮改造没有因为疫情而停滞，风雨连廊、停车位（库）、景观地形等项目建设全力推进，效果图正逐步成为更便利、更绿色、更美观的苏豪实景。专人专班高效推进民生实事园区办公环境修缮改造关系到干部职工的切身利益，是一项综合、细致、复杂的系统性工程，主要包含园区出行道路、停车位和景观绿化等项目改造，以及新增的风雨连廊建设，作业面范围广、施工时
为进一步做好年末岁初安全生产工作，落实冬春季节火灾防控行动，12月15日下午，意昂2注册集团举办安全生产管理技能培训，各二级子公司分管领导、安全管理部负责人及业务骨干人员以线上形式参加培训。培训邀请第三方专业机构注册安全工程师授课，解读企业全员安全生产责任制建设的内涵，从法定要求、建设要求、落实要求三个方面指导企业开展全员安全生产责任制工作体系的建立；解读《消防法》等法律条款，讲解如何在高层建筑展开逃生自救、电动车消防安全管理、燃气消防安全知识，通过火灾案例警示视频，直观揭示火灾事故的惨痛代价，总结吸取事故
12月14日上午，进出口银行江苏省分行行长王国杰一行到访意昂2注册集团，集团党委书记、董事长周勇热情接待。双方就深化银企合作展开深入交流。周勇对王国杰一行的到访表示欢迎，在简要介绍集团历史沿革、经营发展情况及业务布局后表示，集团正在认真学习贯彻党的二十大精神，聚焦国内外贸易、金融投资两大主业以及文化、健康两大培育产业，积极承担省委省政府重大专项任务，服务全省稳定经济大盘，同时提前布局大宗商品交易，抢抓国际市场。进出口银行是支持国家对外经济贸易投资发展的国有政策性银行，双方在多年前就有过良好的合作，希望省分行
江苏苏豪云商有限公司成立一年以来，以“红领e先行”党建品牌为引领，以打造跨境电商新外贸为使命，以自建大数据分析系统为驱动，抢抓数字经济新机遇，聚焦产品研发、品牌出海、供应链管理和海外仓建设，形成“三个一”战略方向：一个跨境电商龙头企业、一条江苏特色的国企电商发展道路、一个跨境电商新生态系统，为国有企业传统外贸转型升级开辟了一条新路。公司成功入库“江苏省2022年第七批科技型中小企业”，先后获评“江苏省数字商务企业”“江苏省工人先锋号”“ 省属企业‘优秀班组’‘优秀班组长’”“江苏省国资系统高质量发展100
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